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今日导读:所谓DSP广告策划,是根据广告主的营销计划和DSP广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的DSP广告计划方案,并加以

  所谓DSP广告策划,是根据广告主的营销计划和DSP广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的DSP广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。 DSP广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的DSP广告推广活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体DSP广告活动策划,也称总体DSP广告策划。 一个较完整的DSP广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 DSP广告策划的根本依据:DSP广告是营销组合的重要因素,直接为广告主的市场营销服务,因此DSP广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。DSP广告策划营销是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销。 DSP广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

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  DSP广告的出现和发展给我们的生活、工作带来了很大的影响,为经济的发展提供了很大的动力。DSP广告媒体和传统媒体之间有什么差异呢?DSP广告媒体和传统媒体之间的差异如下: 一、市场范围不同 传统媒体和DSP广告媒体最大的不同就是他们所面向的市场了,传统媒体发展至今一直都是由国家管控的,想要进入传统媒体行业就必须得到国家的批准,只有国家允许其生产运营,它才能正常运营,这种控制在一定程度上也是对传统媒体的保护,它可以使传统媒体有序发展,但是有时候这种监督管控也是一种限制,使传统媒体很难有所创新;但是DSP广告媒体和它就不一样了,DSP广告媒体最初是依靠互联网发展起来的,国家对互联网没有垄断,所以新媒体一出现,就借着互联网的东风乘风破浪,飞速发展。 二、客户地位不同 在传统媒体这里,主要是媒体在主导着用户,因为传统媒体的发展在很大程度上并不是以用户的需求为主要依据的,它是以市场需求为主导发展起来的,又有国家的保护,所以在面对用户的时候也是它们选择用户,而不是用户选择媒体;但是对于DSP广告媒体来说,主要是用户在主导着媒体,因为互联网的发展非常快,而且不受国家的垄断,所以在新媒体这里,用户有更多的选择权,而且DSP广告媒体在发展的过程中也是以用户的需求为主要的依据网络广告空间。 三、时效性不同 我们知道,传统媒体传播信息的时间有明确的限制,在传统媒体那里,什么时候发布什么样的信息、新闻等都是有一定的时间限制的,因为它的信息具有定时定量的特点,所以在很大程度上也决定着用户在选择上也要定时定量,这对用户来说就有一定的限制;而DSP广告媒体在传播信息的时候是没有时间限制的,能够以最快的速度更新新闻、文章等,DSP广告媒体运用网络可以在一天内的任何时间段传播信息,这就大大地增加了用户的选择空间,但是对于那些每天定时定点看新闻的用户来说也有可能会错过一些重要的内容。

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  对于广告主,建议抓紧时间拥抱程序化购买DSP广告。越早使用雷达DSP广告,就越早建立自己独一无二的经验和数据。有些大品牌觉得自己有很强的溢价能力,没必要搞程序化购买。其实不然。可以用"PDB–私有程序化购买",在自己买的资源(海域)里提高效率。投放DSP广告后,广告主之间的竞争仍然是激烈的。怎样定义目标人群,产品,怎样(或者和agency一起)制定策略,设计活动,都将决定"捞鱼"的效果。但如果谁能更大规模,更经常在海里用雷达捞鱼,谁一定能建立自己独有的积累和数据。投放DSP广告并不应该只占广告主5%或10%的精力和预算,而是要规模性使用以培养自己的新武器、新技能。 对于广告公司,虽然大多数都已经和市场里最强的DSP广告公司结成战略合作,但还有一部分没有理解DSP广告是敌是友。广告公司是“老渔夫”,原来的经验依旧重要,现在有了新工具。聪明的渔夫会抓紧时间研究雷达的用法,找到最好用的那个,给雷达厂商提出定制化的需求,利用它获得更多的鱼和提高效率。翻译一下,就是广告公司需要深入了解DSP广告,能够制定好的策略,物料,用好DSP广告为品牌营销目标实现提高效率,这就是核心竞争力。当然,也还是有一些广告公司把DSP广告理解为ad network的升级,老想控制DSP广告或自己也搞一个。殊不知,渔夫自己搞雷达,很有可能花掉大量时间精力也不如专业雷达公司出品的产品奏效。 媒体的竞争态势会怎么演变?在雷达捞鱼的新趋势下,首先,一些特别优质的但销售不强的媒体会开始获得广告主的预算。海太大,原来人工总是很难覆盖大片海,现在雷达效能高,能够发掘很多宝藏。其次,各家媒体在资源和数据开放度,和媒体的收益上会产生巨大差别。雷达是机器,如果它想到一片海域捞鱼,但被block了,它就会自动向下一个渔区进军。而如果一片海域特别friendly,给了雷达更多的数据和信息,它就会更理解这片海,区域效率和花费都会特别高。所以,媒体应该尽可能抱着开放的心态对待广告主的DSP广告平台。 DSP广告之间就是雷达之间的竞争。换言之就是技术和算法的竞争。DSP广告的好坏就看它是否足够了解海和鱼,成功为多少渔夫捞过鱼。造雷达不容易,品友花了4年时间积累,1年开发,3年优化,今天我只给我们的DSP广告打70分。现在怎么可能轻易出现那么多"雷达"呢?广告主需要了解清楚,每个DSP广告到底捞了多少次鱼(服务过多少客户,多少campaign,多少预算–这个问题其实很容易打听出来,问问几个靠谱的交易平台就知道。),DSP广告能覆盖多少海域(有多少服务器,对接多少流量),DSP广告花了多少时间打磨出来的(公司成立了多少时间?有多少研发和算法人员?)什么样的渔夫用过这个雷达?(服务客户的级别,类型?)即使这些都可以被忽悠,也可以看看雷达的样子和功能,不是谁便宜就好。广告主本身的专业性很重要。万不得已,还可以同时使用两个雷达比较一下,虽然会产生一些不必要的成本,但也是奏效的选择方法,关键要定义好比较标准。

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