产品设计中的“二八定律”

今日导读:这,就是我为什么提到产品设计中也存在的“二八定律”,且这是产品设计该有的一种制作和创新思维!只有做到这些,产品的专业化与细分化才能达到最优的状态打入市场!这些,是不是我们该思考

  在产品设计系统中,通常也是存在只占少数的变量决定了大部分的结果。这个原理是由经济学家维弗雷多·帕雷托(Vilfredo Pareto)提出的。他观察到意大利80%的财富被掌控在20%的人手中。二八定律的应用在于要识别并关注具有重要性的20%!在产品设计过程中,如果将注意力集中在20%以外的其他方面,势必会取得事倍功半的效果。

  例如,一个产品设计80%的用途来源于其20%的产品特性,一个产品80%的漏洞来源于其20%的零部件!

  利用二八定律有助于评定各要素的价值、锁定再设计和最优化设计的目标区域以及高效地聚焦有用的资源。但是,二八定律只是一个估量,实际的百分比或多或少会有差异,也许是70/30或90/10。下面产品小编来举个例子,在1979年,大多数人认为一个音乐播放器必须具有收音机、扬声器、录音功能和小型耳机,否则就是失败的产品!而索尼证实了这一想法是错误的。随身听只具备人们需要的20%的功能,即便于携带和磁带回放,其他功能则被省略掉了!这,就是我为什么提到产品设计中也存在的“二八定律”,且这是产品设计该有的一种制作和创新思维!只有做到这些,产品的专业化与细分化才能达到最优的状态打入市场!这些,是不是我们该思考的呢?

产品设计中的“二八定律”

产品设计中的“极致思维”

  利用痛点思维找到用户的痛点后,在产品设计时,要把这个做到极致,给用户超出预期的体验。让用户对产品产生“离不开、舍不得、放不下”的依恋。这就是我们说的极致思维,这是一个关于产品设计和服务体验的思维,只有做到了极致,才能赢得用户的“芳心”。互联网时代“产品为王”“体验至上”,没有高品质、高体验的产品,单纯依靠噱头炒作吸引眼球引发的销售一切都是假象。而在打造产品设计、打造体验至上,必须用到极致思维。只要有极致的产品和体验,消费者就会自动自觉地去传播。

  苹果每年只做一款手机,市值相当于微软、谷歌、脸谱网和亚马逊4家公司的市值之和。

  小米每发布一款新品,完全不用大范围地去投放广告,也会人人皆知。这就是由于他们的产品设计做到了极致。引用小米科技创始人雷军的话说就是,“极致就是做到白己能力的极限,把自己逼疯,做到别人达不到的高度”。

  当一款产品设计到了极致自然会产生溢价,而它的高溢价正是爆品引爆市场的集中体现。极致思维是一款爆品产品设计的重要原则,也是产品需求突围的重要思想武器。

  那么,我们该如何实践极致思维呢?

  要解决这一个问题,就必须知道所谓的“极致产品设计”主要体现在哪些方面。具体来讲有以下几个方面!一:对产品设计给予高度关注

  专注,就是一门心思对某件产品设计进行关注、钻研。这两个词看似简单,实则坚持起来非常难。过去十几年,很多企业住往会将精力投放至多个领域,或多个项目同时进行,追求大而全。

  然而,在互联网时代,随着人们需求的多样化、个性化,这样的产品设计策略逐渐行不通,

  取而代之的是小而美。企业要想立足,必须在某个单一领域、单一项目上取得突破,成为爆品,然后再通过爆品来带动其他产品设计。

  如娃哈哈,几十年坚持做饮料,正如宗庆后所说,“我这辈子只能做好饮料,做别的不行,也没精力”;

  吉列,98%的关注度在剃须刀上,旗下有化妆品品牌但微不足道。丰田公司一直涉足地产业,但始终以“汽车制造”为主。值得注意的是,对产品设计的关注表现在每个环节、每个细节上,包括研发、生产、上市、营销等,千万不可顾此失彼,有失偏颇。只有对每个环节、每个细节都给予关注,才能提升专业度,让产品全面提高。

  互联网世界里只有

  第一,没有第二;要么第―,要么做唯一。互联网时代是一款产品过剩的时代,大多数产品设计供大于求。

  当市场趋于饱和,企图依靠产品数量已经很难打开市场,必须专注,精雕细琢做出特色。

  二:做出超用户预期的产品设计

  极致思维要求不仅仅是做到“好”就足够了,而是要做到“足够好”,超出用户对产品设计的理解和预期,才能迅速成为爆品。在众多产品设计中的一枝独秀。如果产品设计的很好,但是没有超过用户的想象,那么也不算是极致。接下来我们来说一个实际案例,“三个爸爸”空气净化器设计从“净化空气”的角度看,可谓是足够好,但与其他品牌相比它并没有特别大的优势。因为任何净化器设计都具有净化空气的功能。如何开发出更多、更特别的功能,为用户提供超预期的产品设计呢?

  对此,策划方采用了极致思维,他们从最初定位的十几个功能中,重点提炼出两大功能:除PM2。5和甲醛,并进行优化。这算是抓住了用户的痛点需求,因为随着空气污染日益加重,PM2。5越来越多,各式各样的家具也会释放出不同程度的甲醛,这两大污染受害最大的是婴幼儿,也是所有家长最关心的问题。

  因此,当三个爸爸提出可把PM2。5值降到0,甲醛除到最干净时,引导了大众对空气净化器的新认识:原来空气净化不仅仅净化空气,还可除污染、去甲醛。

  结果尽管很多消费者对这款产品设计的外形有诟病——体积非常庞大,但似乎并不是很在意,因为人们最关心的是它的两个功能是不是真有用,能不能达到预期效果。

  从上述案例中,不难总结出极致思维的另一个重要体现:在当今互联网世界里,产品设计不能过于常规化,一款产品设计中必须要有一个爆款功能,以达到打破用户预期的目的。

  三:保持产品品质的稳定

  保持对产品的高度“专注”,为用户提供超预期体验,并不是说在某一特定时期做好就万事大吉了。而是要长期做、坚持做。有的产品设计在初期做得非常好,但在中后期却开始“反水”。有的人甚至认为只要做好开头就好了,只要有了敲门砖,往后的路就一马平川。

  其实不然,一个品牌、一款产品设计的好不好,在消费者心目中建立好印象难,但破坏一个好印象却相当容易。想在消费者心中有个好印象,必须将“极致思维”坚持到底,任何时候都要奉行“做精、做细、做到极致”的原则。

  深耕产品品质,为消费者创造产品设计中的极致用户体验,从而成功建立自身竞争优势的壁垒,这是每个产品企业都应该奉行的优质模式。

产品设计中的“极致思维”

产品设计中的“宜家效益”

  什么是产品设计中的“宜家效益”?简单来说就是投入越多的劳动就越容易高估物品的价值。

  在一件事情上人们投入的劳动(比如组装家具)越多就越容易高估它的价值。

  普遍而言,人们愿意花更多的钱购买可以亲手组装的产品,认为其价性超过同等品质的、已组装好的产品【这个很多小编身边的产品设计师都有同感】。

  人们认为自己制作的产品,这样的产品设计具有很高的价值,可以和专业人事制作的产品相媲美。

  投入的劳动和物品价值成正比,即投入的劳动多,物品的价值就高;投入的劳动少,物品的价值就低。

  ● 只有当任务完成后宜家效应才得以显现。

  在产品策略和用户体验设计中要考虑到宜家效应,让用户参与到产品设计制作的生产过程能有效提高产品的认知价值。

产品设计中的“宜家效益”

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参考资料来源1:产品设计中的“二八定律”