产品设计经常遇到几个问题

今日导读:一边可以用文字来放慢自己的思路,回顾和总结自己过去的计划,思考是否有不足之处,另一方面也可以跟你分享一些故事,看看不同的人各自所持的立场,有什麽「势力」。总体来说赞许的风格是简

  这是一个颇具争议性的话题:一些在日常产品设计中经常会遇到的问题。有的人觉得完全不用费心,产品设计有的人每走一步都很谨慎,很纠结,还有一些人也许根本就没有体验过这种感觉,也没想到这么多。纠缠不清,有时甚至会干扰我正常的工作节奏,所以我决定把自己的思索和纠结的点写出来。

  一边可以用文字来放慢自己的思路,回顾和总结自己过去的计划,思考是否有不足之处,另一方面也可以跟你分享一些故事,看看不同的人各自所持的立场,有什麽「势力」。总体来说赞许的风格是简单而有节制,比如,以采购单为例,有赞不显示工作日志和记录,没有关键节点显示的时间(采购审核时间,采购入库时间),也没有采购订单的备注等等…

  对有赞这样的约束我表示很羡慕,但也很困扰,一个如此简陋的功能如果遇到一些管理要求比较严格的公司,真能满足吗?

  在SaaS产品设计中,我最深刻的印象是:不同的行业,不同的公司,不同的用户会有不同的需求,为减少后续频繁的迭代与调整,所有的产品设计方案将基本做到最精细,采用最麻烦,设计中最为综合的方案,只是前面的包装时做的简单一点。

  我对此自然持辩证性的观点,当然也有可能是错误的。

  除确定哪些字段外,还需要做一些复杂的工作,那就是该字段的名称是什么?

  举例来说,以前让我最困惑的一些名词是:

  FBA中转/中转FBA/FBA订单/FBA备货。

  后勤下订单/接收订单/获得跟踪编号/预测面图。

  Update/修改/最后更新/最后修改的时间。

  订货/出库单/装运。

  提单号码/跟踪号码/跟踪号码。

  供应链/物流服务/物流产品。……在这个过程中,有许多名词定义并不精确,但却被一些具有影响力的产品所使用,在用户长期使用后,人们对此产生了深刻的认识。

  那样的话,我只会「错误」来适应使用者的习惯,但另一些令人尴尬的是,一些「正直」的使用者不想叫这个名字,或(以前没用过其他产品)新使用者感到定义不清楚,希望能换一个精确的名词定义…

  举例来说,迄今为止我都有点恍惚:FBA中转到底是海外仓送到FBA还是FBA中转发到海外仓。然后再调用我的“系统2”简单转换一下才知道,原来这是从海外仓发到FBA。

  另外,物流渠道、物流服务以及产品物流的定义,也是让新人一脸懵逼,每次说这个概念时都要一通解释,但如果用英文来解释,感觉直接就能明白。

  物流业/物流业(ShippingServiceGroup)(ShippingServiceGroup)物流产品实际上是包装物流渠道的集合,使用Group来定义简单和清晰,而在产品中,则每次都需要进行额外的解释。

  一 字段顺序问题。

  在仔细辨认字段后,在绘制原型时又出现了一个令人困惑的问题:如何将字段顺序排列起来?

  普通后台字段排列比较混乱的页面或者模块是:

  清单/表格区域;

  修改页面/表格页面;

  浏览详细页面;

  如今,许多后台管理系统的列表区通常允许用户对字段和排序进行定制,因此产品只需定义好在开始时所显示的字段和顺序,随后的用户可能会搞乱,因此对这个块的排序并不过分纠结。

  拿“赞许”来说吧。

  使用最简风格的列表区,不支持用户自定义显示字段和排序,但不知道用户是否已经提出了相关的反馈,需要提高定制字段和排序的能力。

  对编辑区域和表单页面,目前基本上都会遵循“分组”的原则,将一些类似的字段放在一起,而至于同类中怎样排序那就要看产品如何绘制原型了。

  拿“赞许”来说吧。

  就拿创造商品来说,有赞把商品信息分成5组,然后分别把相应的字段放到群里,从上到下依次编辑输入。

  详细信息页面的显示通常也将遵循“分组”的原则,但在分组完成分组后,分组中的字段如何排列也是个令人头疼的问题,如果全部是由产品负责,也许还不错。只要制作一张标准页面,然后进行批量复制和微调。假如它是由多种产品负责的,那么很有可能将出现两种风格。而且有的产品对这件事情很敏感,有的产品压根不敏感,反正字段丢了就完事了,协调、美观、一致。

  当然,最后可能还有一种解决办法,就是通过UI来全局控制,考虑到我以前的项目经验并不多,所以我也不能很好地下结论,但我还是会建议产品本身要注意这些小细节。

  多加一点,在绘制原型时,我认为Axure可提升优化的一件事就是支持“可交换”或“自动安排”,导致我每次要增加或删除字段时,都需要对其进行重新定位。

  将新域插入两个域之间:

  举个例子,我需要在预期到达日期后添加一个字段,然后在预期到达日期之后的所有字段都需要重新移动一个地方,花费了很多时间。在随后的情况下,我需要再一次移除某个字段,同时还需要使用其他字段。

  现在,我只在Figma上看到相关的解决方案,而Axure也不知道什么时候可以解决它。

  二是单号产生规则。

  B端后台管理系统,需要生成大量的单据号,如何生成单据号也是一个值得斟酌考虑的问题(一不小心就容易纠缠)。

  多数企业将要求单据编号必须是唯一的(作为内部数据交互的字段),还有就是语义性(通过一个单一号码可以知道是什么),而且最好的方法是足够短(便于操作或客服处理),最终需要开发更简单、更容易使用或者更低的维护成本。

  根据本人多年的踩坑经验,一般都有这样几个方案:

  关键词+datetime+自增方法。

  随机生成法

  Keyword+datetime+一个特定的规则。

  毫无章法

  最为普通、也是最不费力思考的方案是「关键词+日期/时间+自增方法」,这种方案还可以让使用者迅速地get到一些资讯,利用这个方案,需要注意的是:阈值上限问题和删除/弃用问题。

  若超出阈值上限会怎样(增加四位数,超过四位会怎样)?假如占用了一个增序数再次被删除,那么下一个数字是自增还是继续删除该序号之后的号码?每一次增加需要检查之前的单号增加到哪,如果存在并发或查询超时怎么办?

  “随机产生法”通常应用于某些不想让用户从一个单一号码看到蛛丝马迹的场景,如电商中的订单号,若使用自增法将被猜出特定单量,显然是不合理的。人们每天都听到的“雪花算法”,就是用来产生单号随机数的常用方法。

  “关键字+日期/时间+特殊规则法”与第一个自增法相似,但是为了缩短单号的长度或隐藏某些商业数据,还可以采用字母组成36进制或字母数字随机组合,这取决于业务情况。

  “无章可循”是我嘲讽的,最根本的原因是一件产品经过多年的迭代,不同的产品经理经历过,所以单号产生规则也有了各种各样的演变,最后发现根本找不到什么章法。假如是产品经理对这一点有执念或强迫性的话,建议在项目开始之初,将单号生成规则和要求放入整体说明中,以便以后其他人接手时能遵从规范,避免「没有章法」的情况发生。

产品设计经常遇到几个问题

产品设计具体收费标准是什么?

  产品设计这个非标准化行业,具体收费标准是什么?

  一个产品的包装设计要多少钱?很多有需求的企业都被这个问题困扰着。至于产品包装设计的设计成本,市场上并没有明确统一,每个都有自己的价格,市场透明度低,使得企业很难评价每个品牌设计公司的报价。产品设计不仅仅是包装设计,还有艺术生。毕业后,如果你在设计公司工作,你将成为一名包装设计师。

  当然,设计服务提供商给出的报价一般不会是最终服务价格,很大程度上只是一个参考价格。如果双方都有合作的意向,价格可以再次协商,最终价格一般会比原报价低很多。这就要求企业和设计服务提供商进行更多的沟通,以获得双方都能接受的价格。

  一般而言,设计公司会根据客户的要求分阶段依次设计,设计外形完成后计算费用。但具体的后续细节收费标准是什么?

  这就建议您具体咨询一下大道品牌设计公司。据悉,目前市场上一款产品的包装设计费用一般不低于3万元,而这只是一个参考价格,具体的设计费用以服务提供商的报价为准。与此同时,各公司的战略、设计团队、办公场所、发展定位也各不相同,包装设计师不需要会做结构设计,但需要了解和熟悉结构模具的相关知识。

  产品包装设计属于创意服务,设计成本大多是根据服务质量确定的。设计师一般不会直接向企业报价,而是在了解了企业的产品设计需求之后,由销售人员报价。所以,企业在寻找设计服务提供商前,要明确设计需求,准备好相关资料,尽快得到服务提供商的报价,尽量降低时间成本。

  设计成本只是一个参考因素,最重要的是产品包装设计的质量。企业需要在合理的预算中选择最合适的设计服务提供商。从企业的角度来看,他们仍然希望有一个统一的参考价格,在获得高质量设计服务的同时尽可能控制成本。因此,企业需要对产品设计公司的报价流程有一个大致的了解,尽快熟悉市场情况,找到最合适的服务提供商。在实际工作中,公司会有设计总监,公司会有结构模具知识培训。

产品设计具体收费标准是什么?

产品设计绝对不能忽视的思路价值!

  最近小米的品牌形象升级刷爆了设计圈,日本平面设计大师原研哉用了三年的时间将小米的LOGO从矩形变成了圆角,设计费竟然高达200万。起初我也认为离谱,后来仔细看了原研哉的设计视频讲解之后,终于知道我们的产品设计要走的路还很长。大部分人看产品设计都侧重于结果,也就是最终的效果,其实设计的过程,设计者如何阐述自己设计的价值,以及思路才是设计师真正的底蕴。产品设计的同行在形容一个优秀设计师的时候会经常用以个词“精准”。似乎这两个字用来形容那些在创意行业的大佬特别合适。其实射的流程之所以复杂就是为了能够找到一个局对精准的方案,但是这个世界上完美的设计本不存在。所以设计最难的其实是过程,然后设计师如果能够完美的用语言把这个过程阐述的完美,就很最容易打动甲方,这其实是很多中国设计师不重视的地方,有些设计看似离自己很近。但其实是这个设计足够精准,为了精准这两个字,我们会花费大量的时间,进行分析及计算,从而告诉我们,这个就是设计最完美的诠释,我需要整理我的语言告诉你为什么。为什么这个是完美的设计,虽然只是一点点小的改动,设计师和普通人最大的区别就是我明白什么是好的,或者说,我能够怎么样让你觉得这个是好的,这个可以说是设计师最核心的价值。所以有的时候我们总是惊讶设计大师的作品,与其去议论,不如好好反省一下自己做的是否到位,自己是否把产品设计最核心的过程阐述的足够完美,我们有把好的东西为什么好,用心的去传达给大家吗?

产品设计绝对不能忽视的思路价值!

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