品牌营销中什么是直营连锁:直营连锁的特点

今日导读:直营连锁是指总公司直接经营连锁店,即由公司本部直接经营、投资、管理各个零售店的经营形态。此连锁形态中并无加盟店存在,总部采取纵深式的管理方式,直接掌管所有的零售店,零售店也

  什么是直营连锁:直营连锁的特点

  1.概念

  直营连锁是指总公司直接经营连锁店,即由公司本部直接经营、投资、管理各个零售店的经营形态。此连锁形态中并无加盟店存在,总部采取纵深式的管理方式,直接掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部的指挥。直营连锁的主要任务在于“渠道经营”,意指通过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。

  2.特点

  (1)所有权和经营权集中统一。所有权和经营权的集中统一表现在:所有成员商店必须是单一所有者,归一个公司、一个联合组织或个人所有;由总部或总店集中领导、统一管理,如人事、采购、广告、会计和经营方针都集中统一。

  (2)实行统一核算制度。

  (3)各成员商店的经理是雇员,而不是所有者。

  (4)各分店实行标准化经营管理:外观相仿、品种相同、陈列一致。

品牌营销中什么是职能式营销组织:优点缺点

  什么是职能式营销组织:优点缺点

  职能式营销组织是按不同的营销职能分别设立营销的职能部门,统一由负责市场营销的副总经理进行协调和管理。

  在职能式组织中;通常是按广告、销售、市场调研、售后服务、新产品开发等不同职能分设若干个部,这些部的经理通常是相关营销职能方面的专家,他们分别负责其职能范围内的决策。不同企业在按职能划分组织形式时,由于对职能划分、归类有别,所以具体的组织设置也有差异。

  职能式营销组织的主要优点是层次少、分工明确、管理集中,有利于提高管理效率。

  它的缺点是:

  第一,各职能部门均有各自的发展目标,都强调自己部门职能的重要性,往往使营销副总经理忙于协调各职能部门之间的关系和解决纠纷;

  第二,当企业规模较大时,由于产品种类繁多,一些很有发展前途的产品可能被忽视,从而错过市场发展的机会。

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