品牌营销中区域发展的相互依赖理论

今日导读:第二次世界大战后50—60年代,随着世界经济的发展,国际相互依赖理论开始兴起。1968年美国经济学家理查德·库珀出版了《相互依赖的经济》一书,首次系统阐述了国际相互依赖理论

  第二次世界大战后50—60年代,随着世界经济的发展,国际相互依赖理论开始兴起。1968年美国经济学家理查德·库珀出版了《相互依赖的经济》一书,首次系统阐述了国际相互依赖理论。该理论认为:世界各国都生存于遍布全球的相互依赖网中,因此都有义务共同努力,建设一个建立在契约而不是地位、协商和强制的基础上的全球社会。

  综合国际相互依赖理论的各种观点,可以认为世界各国经济社会发展之所以相互依赖,主要缘于如下三个方面。

  第一,政治军事力量的制衡。战后世界进入冷战时期,发展经济成为各国共同的核心任务。而要加速本国经济发展,需要积极利用他国资源,开拓国际市场。追求发展使各国在经济上的相互依赖程度加深,积极参与世界经济合作成为必要。另一方面,战后各超级大国也大规模扩充军备,核竞赛愈演愈烈,目前世界上的核武器足以将地球毁灭若干次。在核威慑下,都不敢轻易发动核战争,形成一种相互制约、相互依赖的格局。

  第二,经济技术的发展,使各国都具备了各自的特殊优势,同时也都不可能在一切技术领域居领先地位,经济技术的不均衡格局使各国都必须依赖于其他国家的经济技术力量完成本国的技术进步和经济发展。实际上,当前发达国家的大部分最终产品都是通过多国家、多区域合作完成的。现代化的交通通信使世界各个角落的信息往来得以在瞬间完成,大大提高了各国开展经济合作的效率,更进一步加深了各国间相互依赖的程度。另一方面,跨国性组织,特别是跨国公司已经成为世界经济的主宰。跨国公司以其雄厚的实力,着眼于全球战略,对全世界的资源进行优化配置。跨国公司遍布世界的经济活动使世界经济密切地连为一体。

  第三,20世纪中后期,随着世界范围内工业化程度的加深,产生了一系列足以影响全球经济社会生活的重大问题,如人口问题、粮食问题、资源环境问题以及世界性经济危机等,使世界各国必须共同面对,立足于全球安全,携起手来,寻求解决的途径。

  区域发展的相互依赖理论阐明了国家与国家之间、地区与地区之间经济社会发展不是独立的,而是彼此依存、相互联系的,因此各国、各地区之间应该积极开展经济合作,以便谋求共同发展。对于一个国家来说,特别是对于发展中的大国而言,各地区之间的相互依赖性更加显而易见,上述依据的第二条和第三条完全适用于国内。国内地区之间的经济合作没有国际合作中各国政治军事对立及经济壁垒的障碍,增加了政府促进区域合作的多种有利政策措施,区域之间生产要素的流动应更有效。

品牌营销中区域发展战略的特征

  区域发展战略的本质特征可归结为全局性、系统综合性、长期性和阶段性、地域性和层次性等几大方面。

  1. 全局性

  发展战略是关于把握全局总体的蓝图描绘,研究的是决定全局的关键问题和影响全局的各个方面,包括所研究的系统在各个发展时期存在和发展的环境。它是发展目标和实现目标的方针、政策、途径、措施、步骤的高度概括,对国家、地区或城市的发展具有方向性、长远性、总体性的指导作用。区域发展战略主要是确定经济发展的指导思想和基本原则,而不是对经济发展的具体安排。

  2. 系统综合性

  发展战略面对的是许多要素相互联系、相互依存、相互作用、相互制约构成的复杂系统。它涉及区域内的城镇、乡村、产业、资源、环境,以及社会发展、政府行为等情况,可以说具有极强的复杂性和综合性。首先制定区域经济发展战略需要的条件是多方面的,它包括自然环境、自然资源、劳动力、资金条件、交通运输条件、文化教育条件以及区位条件等,并需要对诸多条件因素进行综合分析和评价,以期正确地估计所处区域的经济发展环境。其次,它涉及的发展部门是多方面的,即有物质生产部门,也有社会的发展部门。再次,它即包括企业行为,也包括政府行为。最后,发展战略研究是综合性课题,涉及人口、资源、环境、经济、社会、科技等各个领域,要从复杂的研究对象中抽取其整体联系,得到决定全局的谋划,一定要用系统科学的方法,统一组织各领域、各行业的专家、人才进行综合性研究,在综合性研究中得到全局认识。

  3. 长期性和阶段性

  区域发展战略的着眼点不是立足于当前,而是面对未来,因而要服务一个较长的时期,比起那些只在短期内起作用的活动和措施来说,更具有深远意义。因此,具有战略眼光的领导者绝不会只顾眼前而不顾长远。未来是以当前为出发点的,未来发展趋势的推测要以过去和当前作为依据,立足当前,放眼未来。照顾当前和未来的关系,是战略考虑的要点。战略制定的长期持久性,要求战略目标与对策应保持一定程度的弹性,越远的战略目标越要粗略一些,弹性要大一些。而且,在战略制定过程中,一定要处理好近中期战略同长远战略的关系,使战略保持相对的稳定性和连续性。区域发展战略总是为某一特定的时间范围内实现某种目标而设立,因此不是一成不变的。当某一阶段的战略完成了它的历史使命,或与战略对象的新情况不相适应时,必然要被新的战略所取代。

  4. 地域性

  区域经济发展战略是在宏观发展战略指导下,谋划区域发展的总体构想,因此,它不同于国家的发展战略,而必须根据区域的具体情况制定,带有强烈的区域性特征。不同的地域范围、层次、地点、不同的区情、不同的主体,所制定的区域开发战略往往也不尽相同。

  5. 层次性

  区域经济发展战略具有全局性,局部应该服从全局。因此,考虑制定下一层次的战略时,应该同上一层次的战略要求相符合,而不能相背离。各个地区在制定自己的经济发展战略时,应服从于全国的战略布局,就现阶段来说,不管哪个行业,它们所制定的各个层次的战略,都必须服从于国家的宏伟战略目标和可持续发展战略目标。战略决策是区域或企业得以迅速发展、处于竞争优势的最重要的决策,战略决策的失误往往会导致全局性的灾难。由于战略决策涉及全局性、长期性的决策,因此决策的主要依据就是战略预测。战略预测又具有长期性和潜在性,必须同时考虑各种隐蔽的、突变的和灾变的因素。

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