品牌营销中解决外部性(溢出效应)的庇古模式

今日导读:外部性,又称溢出效应、外部影响,指一个人或一群人的行动和决策使另一个人或一群人受损或受益,却不会因之付出代价或得到补偿。外部性可分为两种:一是正外部性,包括生产者正外部性、

(一)外部性问题

  外部性,又称溢出效应、外部影响,指一个人或一群人的行动和决策使另一个人或一群人受损或受益,却不会因之付出代价或得到补偿。外部性可分为两种:一是正外部性,包括生产者正外部性、消费者正外部性;二是负外部性,包括生产者负外部性、消费者负外部性。

  新古典经济学认为,外部性是市场失灵的一个重要原因。在市场经济条件下,因经济的外部性不能为市场所涵盖,必然导致市场机制在资源配置领域产生种种扭曲,其结果是整个经济的资源配置不可能达到帕累托最优状态。庇古(Arthur Cecil Pigou)等的福利经济学、科斯等的产权理论均是以对外部性问题的分析为出发点的。

  (二)庇古模式

  庇古认为,外部性实际就是边际私人成本与边际社会成本、边际私人收益与边际社会收益的不一致;可通过征税或补贴的形式实现私人的边际收益或边际成本和社会的边际收益或边际成本相等,由此实现外部性的内部化,并使资源配置达到帕累托最优状态。庇古认为造成某种损害的一方应受指责,或被要求赔偿损失,并指出习惯法中存在着种种缺口,这就需要补充立法,如对污染者征收与污染的社会成本相等的税款等。

  庇古在考虑解决外部性问题时,指出成本和收益的类型包括边际社会成本、边际私人成本、边际外部成本、边际社会收益和边际私人收益五种类型。在均衡状态时,边际社会成本(MSC)=边际私人成本(MPC)+边际外部成本(MEC)。

  图6-2 庇古税的分析

  注:假设只存在外部成本,不存在外部收益。个人最优产量为 2 ,此时社会净经济价值为 OAB – BED 。其中, BED 即净社会福利损失。若征收BC的税收,则个人最优产量将会等于社会最优产量 1 。

品牌营销中斤斤计较的采购者:什么意思、例子案例

  斤斤计较的采购者:什么意思、例子案例

  斤斤计较的采购者是指对于所要进行的每笔交易都反复地讨价还价,力图得到最大折扣的采购者。这类采购者非常精明,每笔交易都要求对方做出特别的让步,一些蝇头小利也不会轻易放过,只选择价格最低或折扣最大的供应商。与这类采购者打交道是比较困难的,让步太多最后常常无利可图,让步太少又会因此丢了生意。供应商在谈判中要有耐心和忍让的态度,以大量的事实和数据说明自己已经为此做了最大程度的让步,以争取达成交易。

  在重庆市万县人民医院,有人花了179万元购买了一台彩超机,

  但是,同样规格、型号、质量的彩超机,该院派人到成都、重庆等地进行市场考察的最低售价为200万元。也就是说,该院整整节约了21万元资金。

  经过一番了解,才知道该院是委托万县政府采购中心实行公开招标方式购买的。该院有关负责人在接受采访时,不禁感叹道:“政府采购体现了构建节约型社会的宗旨,能够杜绝物品采购中的不正之风。”

  万县于2000年7月推行政府采购以后,便将150多家预算内行政事业单位所需的公务车购置及维修、燃油购买、办公用具购买以及办公楼装修等纳入了政府采购范围。为确保政府采购的公开、公平、公正,切实杜绝政府采购中的不正之风,该县规定每次政府采购必须有3家以上供应商参与竞标,并且从价格、规格、型号、质量等全方位入手,综合评判,才能确定中标人。在实施政府采购中,采购中心的工作人员总是“货比三家,斤斤计较”,在保证质量的前提下,将价格压到合理的程度,五年来节约采购资金860余万元。

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