今日导读:创牌广告目标，一般着重于开发新产品、开拓新市场。在广告活动中，着重宣传新产品的性能、特点和功效，以提高消费者对产品商标、厂牌的认识、理解、记忆程度，加深对产品的印象，从而提
1.创牌广告目标
创牌广告目标，一般着重于开发新产品、开拓新市场。在广告活动中，着重宣传新产品的性能、特点和功效，以提高消费者对产品商标、厂牌的认识、理解、记忆程度，加深对产品的印象，从而提高产品的知名度。
2.竞争广告目标
竞争广告目标在于提高产品的市场竞争力。在广告活动中，把重点放在突出广告产品与同类产品相比较而存在的优异之处，并努力转变消费者对竞争产品的偏好态度，促使其购买和使用广告产品。
3.保牌广告目标
广告活动中，保牌广告目标致力于加深对产品的认识，着重劝说和诱导消费者保持对产品已有的好感和偏爱，增加对产品的信心和信任，促使消费者保持对产品的购买习惯。
品牌营销中创维集团的经营理念：客户，您是总裁
创维集团的经营理念：客户，您是总裁
正当一些企业还在把“客户是上帝”作为口头禅、宣传口号，以致失去客户和舆论的信任之时，创维集团却隆重推出了“客户，您是总裁”的全新理念，并提出了“大服务”的概念，即“不仅把售前、售中、售后，而且把企业的研发、生产、销售、维修看作一个整合起来的大服务链条，而客户就是这一大服务链条的连接对象和价值实现的终极目标”。
创维集团的“客户，您是总裁”理念之所以比“客户是上帝”更深刻、更符合新经济时代的要求，原因就在于此。首先，立场发生转变。客户从上帝变为总裁，完成了客体地位的主体化，这也是营销理念从4P到4C变化的根本。其次，形成利益共同体。客户作为总裁和企业是利益共同体，解决了利益的对立问题。最后，员工从向总裁负责转变为向客户负责。以前是总裁发工资，所以员工向总裁负责；现在员工意识到客户才是衣食父母，所以必须首先满足客户的需求。
“你们的脑袋要对着客户，屁股要对着领导”，这是华为总裁任正非不断重复的话。他认为，大部分公司之所以会腐败，就是因为员工把力气花在讨好主管上，而非思考客户的需求。因此，他明文禁止上司接受下属招待，就连下属开车到机场接机都会被他痛骂一顿：“客户才是你的衣食父母，你应该把时间、力气花在客户身上！”
客户是企业的衣食父母，客户服务是企业争取和保持客户的重要手段。
今天关于品牌营销中创牌、竞争广告目标与保牌广告目标的区别的相关资讯就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌广告营销策划的资讯请关注三众广告。