今日导读:产品线专业型即单一产品线策略，是指企业只生产经营某一种类型的不同产品项目来满足市场需求的产品组合策略。采用这一策略的企业只拥有一条产品线，但是企业可以根据市场需求增加产品线
产品线专业型的优点缺点
产品线专业型即单一产品线策略，是指企业只生产经营某一种类型的不同产品项目来满足市场需求的产品组合策略。采用这一策略的企业只拥有一条产品线，但是企业可以根据市场需求增加产品线的深度，即扩展产品项目。
优点：
因为产品线简化，所以企业容易采用高效的技术装备和工艺方法，提高劳动生产率，提高产品质量，降低成本，节省销售费用。
缺点：
生产经营单一产品，企业的效益过分依赖于这一品种，因此企业面临的市场风险也加大。如果这一产品的销售受到影响或产品质量出现问题，将会影响企业的效益，甚至威胁企业的生存。
品牌营销中产品销售范围对销售组织设计的影响
产品销售范围不同，对销售组织也有很大影响。有些产品受其自身特征的影响，只能在有限的区域内销售，并形成一定的销售区域。产品的销售区域小，其销售组织相对简单些；产品销售区域大，其销售组织相对复杂些。区域销售组织不是租一个办公室，招一个经理、一个主管、两三个业务员就够了。销售组织的设计涉及销售区域如何划分、费用如何投入、人员如何安排等一系列问题。同时，销售组织组建起来后，如何运作、如何管理、如何控制及如何达到组织目标，这些问题还需要进行周密的思考。
2004年，万家乐公司打破多年来销售区域一成不变的格局，历史性地将原来的18个销售区域拆分成34个销售区域。销售区域的拆分，意在扩大市场份额、拓展销售市场。近几年，公司销售区域主要集中在省区市场、靠近大客户的地方，这容易造成地（市）、县级以下市场的空缺。拆分为34个区域后，将几个大区域进一步划分，原粤琼区域1分为7，并新设了一个太阳能项目。公司提出了精耕细作的销售渠道策略，将市场营销工作向深度和广度同时推进。销售区域拆分后，依靠“万家乐”品牌、产品质量等优势，落实务实的管理政策，以及进一步调整新产品的开发策略，可望挖掘更大、更广的商机，取得更大的经济效益。
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